單項選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。阿珂姆公司的管理者開發(fā)了一個方案，給予員工很大的自由讓他們開展自己的工作。這是提供哪個核心維度？（）
A.任務(wù)重要性
B.自主性
C.任務(wù)同一性
D.技能多樣性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。阿珂姆公司的管理者解釋他們的產(chǎn)品對世界經(jīng)濟有多么重要。這是工作特征模型的哪個核心維度？（）
A.技能多樣性
B.任務(wù)完整性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
2.單項選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。為了讓員工完成一項完整的、可識別的任務(wù)，阿珂姆公司重新設(shè)計了大多數(shù)工作。這符合（）——工作特征模型的一個核心維度。
A.技能多樣性
B.任務(wù)同一性
C.任務(wù)重要性
D.自主性
3.單項選擇題阿珂姆公司的管理層認(rèn)為員工的工作可以使他們更富有積極性。早些時候，他們對工作進(jìn)行了豐富化設(shè)計，并且看到了員工激勵有所增強。為了通過工作豐富化增強激勵，阿珂姆公司決定使工作更有意義。這可以由（）實現(xiàn)。
A.增加技能多樣性
B.提高員工的自主性
C.給予員工更多反饋
D.給予員工更少反饋
4.單項選擇題管理者發(fā)現(xiàn)（）能最有效地激勵員工。
A.全面加薪
B.分享公司利潤
C.薪酬不變，工作地位提升
D.特殊待遇，比如更大的辦公室和停車位
5.單項選擇題計件工資方案、獎勵工資制度、利潤分成和包干獎金是（）方案的個例。
A.公開管理
B.員工獎勵
C.根據(jù)工作績效支付薪酬
D.獎勵
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
題型：單項選擇題
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
題型：單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。
題型：單項選擇題
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題