A.項(xiàng)目經(jīng)理不再負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果
B.涉及到為承擔(dān)風(fēng)險的一方支付額外費(fèi)用
C.涉及向承擔(dān)風(fēng)險的一方轉(zhuǎn)移項(xiàng)目管理責(zé)任
D.項(xiàng)目經(jīng)理不能執(zhí)行風(fēng)險轉(zhuǎn)移
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新風(fēng)險登記冊和制定風(fēng)險應(yīng)對計劃
B.審查風(fēng)險管理計劃
C.與所有團(tuán)隊成員分享更新的風(fēng)險登記冊
D.審查項(xiàng)目管理計劃
A.觸發(fā)風(fēng)險
B.殘余風(fēng)險
C.次生風(fēng)險
D.減輕風(fēng)險
A.帕累托圖
B.參數(shù)估算
C.專家判斷
D.凈值管理
A.按需求說明更新管理計劃
B.評估變更,并與客戶討論對項(xiàng)目成本的影響
C.拒絕變更,因?yàn)轫?xiàng)目接近完工,影響將很大
D.與項(xiàng)目相關(guān)方一起討論變更的影響
A.資源直方圖
B.組織圖
C.控制圖
D.RACI圖
最新試題
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊中,項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項(xiàng)目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險()?
在一個項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?