單項選擇題項目經(jīng)理被任命一個處于執(zhí)行階段的項目。項目經(jīng)理識別到幾個導(dǎo)致團隊擔心的風險,為了規(guī)避這個風險。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.更新風險登記冊和制定風險應(yīng)對計劃
B.審查風險管理計劃
C.與所有團隊成員分享更新的風險登記冊
D.審查項目管理計劃


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2.單項選擇題應(yīng)該使用下列哪一種定量方法來制定項目預(yù)算?()

A.帕累托圖
B.參數(shù)估算
C.專家判斷
D.凈值管理

3.單項選擇題在一個系統(tǒng)執(zhí)行項目中,在項目結(jié)束前兩周發(fā)現(xiàn)一個系統(tǒng)功能脫離范圍,已經(jīng)過變更流程批準。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做?()

A.按需求說明更新管理計劃
B.評估變更,并與客戶討論對項目成本的影響
C.拒絕變更,因為項目接近完工,影響將很大
D.與項目相關(guān)方一起討論變更的影響

4.單項選擇題下列哪一種圖表示用來說明需要完成的工作與團隊資源之間的關(guān)系?()

A.資源直方圖
B.組織圖
C.控制圖
D.RACI圖

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題