A.生產(chǎn)過程分析
B.生產(chǎn)能力分析
C.庫存分析
D.勞動力分析
E.質(zhì)量分析
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A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.銷售活動能力分析
C.市場占有率分析
D.新產(chǎn)品開發(fā)能力分析
E.市場決策能力分析
A.資源強(qiáng)勢
B.資源弱勢
C.競爭優(yōu)勢
D.競爭劣勢
A.分析潛在資源
B.分析現(xiàn)有資源
C.分析資源利用情況
D.分析資源的應(yīng)變力
E.進(jìn)行資源的平衡分析
A.標(biāo)準(zhǔn)周期的資源
B.短周期的資源
C.流量資源
D.長周期的資源
E.存量資源
A.累積產(chǎn)量或服務(wù)量
B.實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
C.總產(chǎn)量
D.工人的工作經(jīng)驗(yàn)
最新試題
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）