單項(xiàng)選擇題查爾斯是一家公司的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,在全球范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)煙葉銷(xiāo)售商和處理器。查爾斯認(rèn)為,公司的生產(chǎn)率可以從目前的水平大幅提高。他希望通過(guò)控制來(lái)提高組織績(jī)效和生產(chǎn)率。查爾斯直接與工作領(lǐng)域的員工進(jìn)行互動(dòng),以確定問(wèn)題所在。他與各部門(mén)合作,以獲得企業(yè)的整體理念。這種直接監(jiān)督是一個(gè)()例子。

A.主動(dòng)
B.并發(fā)
C.前饋
D.反饋


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2.單項(xiàng)選擇題作為第一忠誠(chéng)度的新任首席執(zhí)行官弗蘭克正努力扭轉(zhuǎn)以前成功的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。他的目標(biāo)是讓第一忠誠(chéng)成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。他理解提高組織生產(chǎn)率以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的重要性。馬克熱衷于提高組織績(jī)效和效率。弗蘭克認(rèn)為組織效率比組織生產(chǎn)力更重要。這種信念背后的理由是什么()

A.組織生產(chǎn)率不是衡量組織績(jī)效的指標(biāo)
B.組織效率是衡量組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的一個(gè)指標(biāo)
C.組織生產(chǎn)率與組織產(chǎn)出沒(méi)有直接關(guān)系
D.組織效能是對(duì)投入產(chǎn)出關(guān)系的定量衡量

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管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

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()組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu),以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

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