A.蘇格拉底
B.柏拉圖
C.亞里士多德
D.馬基雅維利

A.貝塔朗菲
B.巴納德
C.西蒙
D.卡斯特

A.公共性
B.政治性
C.決策性
D.執(zhí)行性

A.在大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的支持下
B.建立智慧數(shù)據(jù)平臺(tái)整合和共享信息
C.建立一個(gè)以數(shù)據(jù)為核心
D.“政府—市場(chǎng)—社會(huì)”多元協(xié)作共治的合理格局
E.政府單一治理的合理格局

A.美國(guó)的聯(lián)邦政府和州政府實(shí)際擁有的權(quán)力，隨著歷史條件的變化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在憲法原則的總體框架下發(fā)生著變化
B.自1981年里根推行新聯(lián)邦主義開始，政府間的制度設(shè)計(jì)是一種以分權(quán)為取向的制度設(shè)計(jì)
C.在20世紀(jì)90年代主要體現(xiàn)為克林頓政府推動(dòng)的放松管制改革實(shí)踐
D.克林頓政府通過放松對(duì)州與地方政府的規(guī)制、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)的重視來(lái)實(shí)現(xiàn)權(quán)力的平衡，提高政府的績(jī)效
E.在遵從憲法中有關(guān)聯(lián)邦與州及地方政府的權(quán)力劃分框架下，在具體的行政領(lǐng)域充分授權(quán)

A.成功標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)發(fā)展
B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是組織效率
C.管理風(fēng)格是專制式
D.組織成員多樣化
E.組織人數(shù)比較多

A.組織激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需要
B.組織激勵(lì)的方式可以采取獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰并舉
C.組織激勵(lì)貫穿于組織成員工作的全過程，激勵(lì)工作需要耐心
D.組織激勵(lì)過程中，信息溝通起重要的作用，貫穿于組織激勵(lì)工作的始末
E.組織激勵(lì)的最終目的是在實(shí)現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)的同時(shí)，也能讓.組織成員實(shí)現(xiàn)其個(gè)人目標(biāo)，即達(dá)到組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)在客觀上的統(tǒng)一

A.自1789年美國(guó)預(yù)算制度建立以來(lái)，其預(yù)算管理先后經(jīng)歷了國(guó)會(huì)主導(dǎo)預(yù)算管理過程、總統(tǒng)主導(dǎo)預(yù)算管理過程、國(guó)會(huì)和總統(tǒng)共同控制預(yù)算管理過程的歷史時(shí)期
B.面對(duì)超支造成的財(cái)政赤字，預(yù)算改成為美國(guó)行政改革的重點(diǎn)
C.改年度預(yù)算制度為兩年期預(yù)算制度，增加預(yù)算時(shí)間的靈活性
D.在核定預(yù)算的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)各組織部門以最小的成本辦最多的事，節(jié)約的成本可以保留50%自用，并將預(yù)算管理辦法從過去的以控制審批項(xiàng)目為主轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅亟Y(jié)果為主
E.在制定預(yù)算時(shí)綜合考慮其他部門的財(cái)政收支情況，實(shí)行跨部門預(yù)算

A.過度的規(guī)制抑制了民間的創(chuàng)新和活力
B.隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的減慢，日本出現(xiàn)了持續(xù)的財(cái)政困難和財(cái)政赤字
C.中央對(duì)地方政府干預(yù)較大，限制了地方自治和市民自治的健康發(fā)展
D.國(guó)際環(huán)境的變化對(duì)政府提出了挑戰(zhàn)
E.社會(huì)問題的日趨繁多和嚴(yán)重，使日本政府面臨著新的難題

A.崇尚市場(chǎng)機(jī)制和市場(chǎng)力量
B.主張盡量減少政府干預(yù)
C.主張廉價(jià)小政府，節(jié)省開支，減少稅收從而激勵(lì)私人資本投賢，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)繁榮
D.加強(qiáng)對(duì)高級(jí)文官的政治控制
E.政府引入私營(yíng)部門的管理方法，鼓勵(lì)公私之間的競(jìng)爭(zhēng)，鼓勵(lì)公共事務(wù)向私營(yíng)部門的轉(zhuǎn)移