A.10
B.13
C.15
D.20
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B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃
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D.馬爾可夫模型法
A.補(bǔ)充人員的數(shù)量
B.補(bǔ)充人員的類型
C.員工知識(shí)技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
最新試題
某企業(yè)每增加500萬(wàn)元的銷售額,需增加銷售人員10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬(wàn)元,如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1:6:3,則一年后該企業(yè)需增加客服人員()人。
下列績(jī)效考核中,屬于績(jī)效考核結(jié)果反饋階段的有()。
()是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,它明確回答了應(yīng)該把績(jī)效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有()
某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見(jiàn)得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()
薪酬對(duì)員工的功能主要有()。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有()
某企業(yè)決定以職位為導(dǎo)向重新設(shè)計(jì)基本薪酬制度,其可采用的方法有()。
企業(yè)進(jìn)行基本薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),常用的方法有()