A.修改項目管理計劃并盡快實施
B.集中于按照項目管理計劃完成第一階段的交付
C.與發(fā)起人和關鍵干系人一起確定項目范圍
D.更新項目章程并獲得關鍵項目干系人的支持
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.使用采購管理計劃
B.使用賣方選擇過程
C.使用合格賣方清單
D.使用固定總價合同技術
A.成本風險模擬
B.蒙特卡洛技術
C.龍卷風圖
D.決策樹圖
A.確定團隊成員的項目可用性,并在人員遣散計劃中獲得同意
B.外包任務,因為該團隊成員負責的項目過多
C.讓該團隊成員準備加班工作,讓他可以同時為兩個項目工作
D.在項目進度計劃中創(chuàng)建一個緩沖時間,為這種情況的發(fā)生做準備
A.迭代性和增量型生命周期
B.適應性生命周期
C.預測型生命周期
D.階段到階段關系
A.US$1,505,024
B.US$1,101,666
C.US$1,020,408
D.U$990,073
最新試題
在項目的規(guī)劃階段,項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成()