A.實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃
B.實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，同時(shí)提高自身的能力
C.接受專業(yè)繼續(xù)教育
D.更快地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)
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A.法律顧問(wèn)
B.高級(jí)管理層
C.審計(jì)委員會(huì)
D.股東會(huì)
A.將最終審計(jì)報(bào)告或復(fù)印件分發(fā)給每個(gè)管理層
B.將總結(jié)報(bào)告或復(fù)印件分發(fā)給每個(gè)管理層
C.將最終審計(jì)報(bào)告給財(cái)務(wù)部門(mén)，給其他幾個(gè)層級(jí)的管理層總結(jié)報(bào)告
D.與所有的管理層交流審計(jì)報(bào)告
下列哪些是審計(jì)報(bào)告的目的（）
Ⅰ.通知
Ⅱ.認(rèn)定責(zé)任
Ⅲ.說(shuō)服
Ⅳ.得到結(jié)果
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)期間的中期溝通，以下哪項(xiàng)說(shuō)法是正確的（）
Ⅰ、可以傳達(dá)引起管理層重視的未經(jīng)證實(shí)的信息，前提是其性質(zhì)已經(jīng)披露
Ⅱ、應(yīng)保留在最終審計(jì)報(bào)告中的審計(jì)建議
Ⅲ、重大發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行溝通，而不是等到業(yè)務(wù)完成之時(shí)
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對(duì)
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)采購(gòu)部門(mén)確定的最低存貨數(shù)據(jù)水平是否恰當(dāng)進(jìn)行審查，最可能考慮下列哪些因素（）
Ⅰ、預(yù)期存貨需求過(guò)程中出現(xiàn)的季節(jié)性差異
Ⅱ、缺貨成本
Ⅲ、存貨項(xiàng)目過(guò)期的可能性
Ⅳ、由經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量模型確定的最佳訂貨規(guī)模
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不可或缺的，應(yīng)該被視為缺陷
B.對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可有可無(wú)，不應(yīng)該被視為缺陷
C.對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不可或缺的，但不應(yīng)該被視為缺陷
D.對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)來(lái)說(shuō)，相關(guān)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可有可無(wú)，但應(yīng)該被視為缺陷
A.加權(quán)的、適用于特定項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
B.平均的、適用于特定項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
C.加權(quán)的、適用于所有項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
D.平均的、適用于所有項(xiàng)目的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
A.盡量使用被動(dòng)句，避免使用主動(dòng)句
B.使用簡(jiǎn)短的句子來(lái)表達(dá)
C.不要將重點(diǎn)安排在開(kāi)頭或結(jié)尾
D.不能使用并列結(jié)構(gòu)突出重點(diǎn)
下列哪項(xiàng)是提交中期報(bào)告的有效理由（）
Ⅰ、溝通審計(jì)范圍的變化
Ⅱ、更新長(zhǎng)期審計(jì)過(guò)程中的管理進(jìn)度
Ⅲ、向管理層報(bào)告重大事項(xiàng)，即使是那些與審計(jì)無(wú)關(guān)
Ⅳ、去解決那些被排除在最終審計(jì)報(bào)告之外的審計(jì)發(fā)現(xiàn)
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.再次向管理層提出建議，并強(qiáng)調(diào)其重要性
B.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該確認(rèn)管理層和董事會(huì)已經(jīng)承擔(dān)了不采取糾正行動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
C.將這種情況報(bào)告給外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.在出點(diǎn)會(huì)上，提醒管理層采取糾正措施
最新試題
在審查企業(yè)流程過(guò)程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）