關(guān)于審計業(yè)務(wù)期間的中期溝通，以下哪項(xiàng)說法是正確的（）
Ⅰ、可以傳達(dá)引起管理層重視的未經(jīng)證實(shí)的信息，前提是其性質(zhì)已經(jīng)披露
Ⅱ、應(yīng)保留在最終審計報告中的審計建議
Ⅲ、重大發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即進(jìn)行溝通，而不是等到業(yè)務(wù)完成之時
A.只有Ⅰ是對的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對的
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都對
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內(nèi)部審計師對采購部門確定的最低存貨數(shù)據(jù)水平是否恰當(dāng)進(jìn)行審查，最可能考慮下列哪些因素（）
Ⅰ、預(yù)期存貨需求過程中出現(xiàn)的季節(jié)性差異
Ⅱ、缺貨成本
Ⅲ、存貨項(xiàng)目過期的可能性
Ⅳ、由經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量模型確定的最佳訂貨規(guī)模
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.對于審計發(fā)現(xiàn)來說，相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)是不可或缺的，應(yīng)該被視為缺陷
B.對于審計發(fā)現(xiàn)來說，相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)可有可無，不應(yīng)該被視為缺陷
C.對于審計發(fā)現(xiàn)來說，相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)是不可或缺的，但不應(yīng)該被視為缺陷
D.對于審計發(fā)現(xiàn)來說，相關(guān)評價標(biāo)準(zhǔn)可有可無，但應(yīng)該被視為缺陷
A.加權(quán)的、適用于特定項(xiàng)目的業(yè)績評價
B.平均的、適用于特定項(xiàng)目的業(yè)績評價
C.加權(quán)的、適用于所有項(xiàng)目的業(yè)績評價
D.平均的、適用于所有項(xiàng)目的業(yè)績評價
A.盡量使用被動句，避免使用主動句
B.使用簡短的句子來表達(dá)
C.不要將重點(diǎn)安排在開頭或結(jié)尾
D.不能使用并列結(jié)構(gòu)突出重點(diǎn)
下列哪項(xiàng)是提交中期報告的有效理由（）
Ⅰ、溝通審計范圍的變化
Ⅱ、更新長期審計過程中的管理進(jìn)度
Ⅲ、向管理層報告重大事項(xiàng)，即使是那些與審計無關(guān)
Ⅳ、去解決那些被排除在最終審計報告之外的審計發(fā)現(xiàn)
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.再次向管理層提出建議，并強(qiáng)調(diào)其重要性
B.首席審計執(zhí)行官應(yīng)該確認(rèn)管理層和董事會已經(jīng)承擔(dān)了不采取糾正行動帶來的風(fēng)險
C.將這種情況報告給外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)
D.在出點(diǎn)會上，提醒管理層采取糾正措施
一位內(nèi)部審計經(jīng)理正在組織一個審計小組，以便對一個信用卡公司的數(shù)據(jù)處理中心進(jìn)行認(rèn)證審計。小組中應(yīng)包括以下哪些人員（）
Ⅰ、一位精通信息技術(shù)安全的外部審計師
Ⅱ、一位比較有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部審計師，在進(jìn)入內(nèi)部審計部門之前她一直在客戶部門工作，因此對客戶比較了解Ⅲ、一位比較有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部審計師且曾專門學(xué)習(xí)過欺詐檢測軟件
Ⅳ、一位新聘用的內(nèi)部審計師，精通內(nèi)部審計實(shí)踐，但對機(jī)構(gòu)或各部門缺乏了解
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
某組織的內(nèi)部審計計劃包括對人力資源部門（HR）進(jìn)行循環(huán)確認(rèn)復(fù)核，以下哪項(xiàng)關(guān)于審計主管（AI C）和HR部門的初步溝通的陳述是正確的（）
Ⅰ、出于禮貌，在制定審計計劃草案時AIC應(yīng)該通知HR經(jīng)理
Ⅱ、AIC應(yīng)該在計劃階段開始前通知HR經(jīng)理
Ⅲ、AIC應(yīng)該安排在審計開始時與HR經(jīng)理舉行一次正式會議
Ⅳ、AIC應(yīng)該在與HR經(jīng)理溝通之前確定最終審計范圍
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
A.既然沒有降低控制效能，就不必在審計報告中記錄此事
B.與高級管理層溝通政策的變動情況
C.報告這些變動，并建議將銷售政策的變動記錄下來
D.現(xiàn)有的銷售政策能提高銷售利潤，可以提前完成審計業(yè)務(wù)
A.可以報告未經(jīng)證實(shí)但絕對可以吸引管理層眼球的信息
B.應(yīng)該將審計建議留給最終審計報告
C.不需要立即報告重要發(fā)現(xiàn)，而是等到審計業(yè)務(wù)結(jié)束時再報告
D.中期報告的應(yīng)用不可以減少對最終報告的需求
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某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計和審計事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計，并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計師最好的做法（）