單項(xiàng)選擇題如果公司打算停留在剛進(jìn)入的業(yè)務(wù),像以往一樣管理,并試圖防御來(lái)自環(huán)境的威脅,那么公司的總體戰(zhàn)略可以選擇()

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.回航型戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題如果公司要求縮減不獲利或無(wú)前途產(chǎn)品的生產(chǎn),那么公司的總體戰(zhàn)略可以選擇()

A.成長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.收縮型戰(zhàn)略
C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
D.吸收型戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題系統(tǒng)考察企業(yè)向用戶(hù)提供產(chǎn)品的一系列運(yùn)作活動(dòng)的分析方法是()

A.發(fā)展史分析
B.價(jià)值鏈分析
C.戰(zhàn)略因素分析
D.職能分析

3.單項(xiàng)選擇題SWOT矩陣的四種情況中,集中優(yōu)勢(shì)克服威脅,防止惡化是指()

A.強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
B.弱點(diǎn)與威脅相遇
C.強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇
D.弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇

4.單項(xiàng)選擇題南德公司用我國(guó)擠壓的輕工產(chǎn)品換前蘇聯(lián)飛機(jī)的策劃是屬于SWOT矩陣中的()

A.強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
B.弱點(diǎn)與威脅相遇
C.強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇
D.弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇

5.單項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略管理過(guò)程中,能夠找出自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的是()

A.內(nèi)部分析
B.產(chǎn)品分析
C.外部分析
D.環(huán)境分析