A.經(jīng)全體無限責(zé)任股東的同意而不必征得其他有限責(zé)任股東的同意
B.經(jīng)全體兩種股東的同意
C.經(jīng)全體有限責(zé)任股東的同意而不必征得其他無限責(zé)任股東的同意
D.經(jīng)2/3的兩種股東的同意
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A.國際生產(chǎn)綜合理論
B.壟斷優(yōu)勢理論
C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期理論
D.內(nèi)部化理論
A.呼拉圈會(huì)在幾周內(nèi)完成生命里程
B.汽車已經(jīng)處于衰退階段
C.歌星唱片會(huì)在幾周內(nèi)完成生命里程
D.油鹽醬醋永遠(yuǎn)不會(huì)有衰退期
A.定量決策
B.水平?jīng)Q策
C.定性決策
D.量化決策
A.長期借款
B.公司債券
C.普通股股本
D.應(yīng)付股利
E.應(yīng)付賬款
A.與公司自身過去運(yùn)作比較的自身強(qiáng)弱
B.產(chǎn)品、市場壽命周期不同階段的自身強(qiáng)弱
C.與所在行業(yè)平均水平比較的自身強(qiáng)弱
D.與競爭者比較的自身強(qiáng)弱
E.與所在行業(yè)關(guān)鍵成功因素比較的自身強(qiáng)弱
最新試題
（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財(cái)產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）