A.發(fā)展史分析
B.價(jià)值鏈分析
C.戰(zhàn)略因素分析
D.職能分析
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A.強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
B.弱點(diǎn)與威脅相遇
C.強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇
D.弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
A.強(qiáng)點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
B.弱點(diǎn)與威脅相遇
C.強(qiáng)點(diǎn)與威脅相遇
D.弱點(diǎn)與機(jī)會(huì)相遇
A.內(nèi)部分析
B.產(chǎn)品分析
C.外部分析
D.環(huán)境分析
A.使命
B.目標(biāo)
C.態(tài)度
D.分析情況
A.內(nèi)部分析
B.內(nèi)外分析
C.外部分析
D.環(huán)境分析
最新試題
通過分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后,就要作最終評價(jià)結(jié)論。通常有哪些評價(jià)角度()
公司設(shè)立要符合法律規(guī)定的條件,并經(jīng)國家行政機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。這指的是公司設(shè)立的()
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來管理是指管理的()
無限公司的特點(diǎn)包括()
公司經(jīng)營決策的重要作用是由()所決定的。
在國際生產(chǎn)綜合理論中,東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種()
所謂公司治理結(jié)構(gòu),是指由所有者、董事會(huì)和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)()
目前()已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。
()要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況,準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤,真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
()回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資,賺取更多的利潤,但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進(jìn)行投資。