A.項目管理范圍
B.項目質(zhì)量管理
C.項目整體管理
D.項目時間管理
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A.項目周期短
B.每個項目都有明確的起止時間
C.項目將在未來不能確定的時候完成
D.項目隨時可能取消
A.整個項目中不斷變化的基礎上
B.項目生命周期的每個階段結(jié)束時，以評估是否達到項目目標
C.每個計劃過程結(jié)束時
D.整個執(zhí)行過程及其他需要的過程的界面上
A.為決策提供明晰的信息
B.項目風險分析
C.指派項目經(jīng)理對確認的風險過程進行管理
D.建立和貫徹風險管理方針
A.可能性、風險性
B.可能性、先進性
C.先進性、適用性
D.適用性、風險性
A.保守型決策
B.冒險型決策
C.中間型決策
D.渴望型決策
最新試題
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
使用頭腦風暴法的原則是各抒己見、越多越好，對別人的建議不做評論。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。
確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
決策構(gòu)成的核心要素是（）
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。