A.傳統(tǒng)型
B.職能型
C.項(xiàng)目型
D.矩陣型
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A.只有項(xiàng)目很大時
B.只有項(xiàng)目很大而且有足夠多的不確定性時
C.只有項(xiàng)目很大，有足夠多的不確定性，而且風(fēng)險發(fā)生之后結(jié)果重大時
D.所有項(xiàng)目
A.可靠性、真實(shí)性和客觀性
B.可靠性、盈利性和風(fēng)險性
C.真實(shí)性、客觀性和盈利性
D.可靠性、真實(shí)性和風(fēng)險性
A.為完成項(xiàng)目所做活動的產(chǎn)出
B.項(xiàng)目成功標(biāo)志
C.客戶出具的接收項(xiàng)目的正式證明
D.合同完成的證明
A.當(dāng)計(jì)息周期小于一年時，實(shí)際利率大于名義利率
B.當(dāng)計(jì)息周期小于一年時，實(shí)際利率小于名義利率
C.計(jì)息期越短，則實(shí)際利率與名義利率的差值就越小
D.名義利率越低，則實(shí)際利率與名義利率的差值就越大
A.單調(diào)上升
B.單調(diào)下降
C.先上升后下降
D.先下降后上升
最新試題
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計(jì)，這是屬于（）。
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學(xué)的判斷和估計(jì)，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
現(xiàn)實(shí)中若個人具有決策制定權(quán)，通常無需再征詢組織群體的意見。（）
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因?yàn)閾碛休^充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計(jì)，其決策方案可以采用下列（）方法進(jìn)行選擇。
所謂的決策追蹤與調(diào)整，是在決策執(zhí)行過程中，決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查，并根據(jù)反饋信息找出偏差，實(shí)施相應(yīng)的控制、修正和完善。（）
計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計(jì)劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）
有關(guān)計(jì)劃編制的過程，不包括下列（）項(xiàng)。
動機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）