動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）

決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）

組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

某共享電動車的品牌經(jīng)理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認(rèn)為該地區(qū)內(nèi)新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應(yīng)該屬于下列（）項。

某經(jīng)理雖不能準(zhǔn)確預(yù)測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預(yù)知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

計劃評審技術(shù)（PERT）是在網(wǎng)絡(luò)理論基礎(chǔ)上發(fā)展起來的計劃控制方法，借助網(wǎng)絡(luò)圖發(fā)現(xiàn)和調(diào)整時間和資源的安排，以找出完成任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及最短的關(guān)鍵路線。（）

決策人模式認(rèn)為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

確定性決策可采用決策樹法進行備選方案的評估與選擇。（）

在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認(rèn)為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。（）

決策構(gòu)成的核心要素是（）