A.人力資源管理
B.制度資源管理
C.績(jī)效資源管理
D.技術(shù)層面資源管理
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A.可衡量
B.將目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)結(jié)果
C.共同參與
D.與高層一致
A.把客戶的意愿顯現(xiàn)出來(lái)
B.使下屬充分了解組織目標(biāo)
C.發(fā)揮下屬的工作熱情和積極性
D.下屬認(rèn)同制定的目標(biāo)
A.時(shí)間價(jià)值的計(jì)算
B.時(shí)間支配能力分析
C.工作緊急性分析
D.工作重要性分析
A.創(chuàng)新者
B.實(shí)干者
C.監(jiān)督者
D.推進(jìn)者
A.指揮型
B.關(guān)系型
C.智力型
D.工兵型
A.Specific
B.Measurable
C.Acceptable
D.Realistic
A.一般是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的
B.運(yùn)用的時(shí)間要很短
C.需要花時(shí)間進(jìn)行教授
D.教練是在工作當(dāng)中的
A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.遷就
A.權(quán)力的接受者
B.權(quán)力的發(fā)放者
C.決策權(quán)下放
D.參與者
A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.遷就
最新試題
在全面質(zhì)量管理過(guò)程中，在制造過(guò)程的質(zhì)量管理階段，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)做好的工作是（）。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
20世紀(jì)80年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
預(yù)測(cè)型企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)主要是根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)能力等確定的，在進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制時(shí)，主要的控制標(biāo)準(zhǔn)有（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過(guò)程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
下列標(biāo)準(zhǔn)中，屬于訂貨型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制主要標(biāo)準(zhǔn)之一的是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
廣告認(rèn)知率屬于（）效果測(cè)定方式。