A.項(xiàng)目和產(chǎn)品的詳細(xì)描述
B.描述項(xiàng)目可交付成果和創(chuàng)建這些可交付成果所需工作的說明書
C.定義如何執(zhí)行、監(jiān)控和收尾項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)劃
D.正式授權(quán)一個(gè)項(xiàng)目的文件
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A.起草在預(yù)算中授權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)減輕計(jì)劃。
B.向關(guān)鍵相關(guān)方提交項(xiàng)目管理計(jì)劃并獲得他們的批準(zhǔn)。
C.開始分包談判，盡可能減少進(jìn)度延期。
D.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)并確保存在繼續(xù)進(jìn)行的基準(zhǔn)。
A.1.075
B.1.125
C.1.175
D.1.375
A.關(guān)鍵人物不在場(chǎng)
B.公平、合理
C.撤退
D.截止日期
A.向法律部門尋求如何繼續(xù)的意見。
B.確保向客戶轉(zhuǎn)讓可交付成果的所有權(quán)。
C.確保所有相關(guān)文檔已更新。
D.與供應(yīng)商B協(xié)商提供分包商服務(wù)。
A.說明項(xiàng)目基準(zhǔn)的詳細(xì)情況，并從計(jì)劃過程開始評(píng)估意見數(shù)據(jù)
B.向相關(guān)方解釋在該階段無法考慮這個(gè)意見的原因
C.讓相關(guān)方提出變更請(qǐng)求評(píng)估新的情況
D.堅(jiān)持獲得項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)，并在后續(xù)階段對(duì)新意見開展調(diào)整
A.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
D.風(fēng)險(xiǎn)分類
A.提交項(xiàng)目報(bào)告時(shí)
B.客戶來訪期間
C.項(xiàng)目交界點(diǎn)上
D.設(shè)計(jì)審核會(huì)議期間
A.魚骨圖
B.控制圖
C.帕累托圖
D.趨勢(shì)圖
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.團(tuán)隊(duì)
C.出資人
D.項(xiàng)目相關(guān)方
A.控制質(zhì)量
B.執(zhí)行質(zhì)量保證
C.配置分析
D.發(fā)起人審查
最新試題
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型（）
在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)雜的變更請(qǐng)求，這個(gè)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計(jì)劃，所有的變更都必須由變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作（）
以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）
作為項(xiàng)目經(jīng)理，在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性（）