單項選擇題項目經(jīng)理要求團隊提供對項目應(yīng)急計劃的評估。若要完成這項工作，團隊?wèi)?yīng)該使用什么？（）

A.定性風(fēng)險分析
B.風(fēng)險審計
C.風(fēng)險再評估
D.風(fēng)險分類


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1.單項選擇題項目經(jīng)理最有可能面臨的人員問題發(fā)生在什么時候？（）

A.提交項目報告時
B.客戶來訪期間
C.項目交界點上
D.設(shè)計審核會議期間

3.單項選擇題經(jīng)驗教訓(xùn)最好由誰完成？（）

A.項目經(jīng)理
B.團隊
C.出資人
D.項目相關(guān)方

5.單項選擇題為了盡可能減少個人偏見對供應(yīng)商選擇所產(chǎn)生的影響，下列哪種是把定性數(shù)據(jù)定量化的方法？（）

A.風(fēng)險分類
B.篩選系統(tǒng)
C.獨立估算
D.加權(quán)系統(tǒng)

6.單項選擇題項目經(jīng)理被任命管理一個為期多年的項目。在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）過程中，項目團隊無法分解將在項目后期發(fā)生的某些階段。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.適當(dāng)?shù)臅r候，開展?jié)L動式規(guī)劃。
B.回到需求收集階段
C.為這些階段預(yù)估WBS分解
D.減少項目范圍

8.單項選擇題擔(dān)心與項目無關(guān)的郵件數(shù)量，一名團隊成員認為其中一個可交付成果將延遲，因為在讀和回復(fù)郵件上花費了大量時間。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.要求團隊成員加班完成工作。
B.要求項目團隊更改項目溝通管理計劃。
C.與項目團隊一起鞏固時間管理計劃指南。
D.與項目團隊一起鞏固溝通管理計劃指南。