單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理決定將一些任務(wù)分包給外部服務(wù)提供商。哪個(gè)過(guò)程能確保服務(wù)提供商的績(jī)效滿足合同要求?()

A.控制圖
B.控制采購(gòu)
C.采購(gòu)談判
D.合同變更控制系統(tǒng)


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議期間,項(xiàng)目經(jīng)理通知公司約定范圍存在偏差,在下一次會(huì)議前,公司仍未解決這個(gè)問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.更新進(jìn)度計(jì)劃,顯示正確的狀態(tài)。
B.更新工作績(jī)效報(bào)告。
C.確認(rèn)溝通管理計(jì)劃。
D.將該問(wèn)題重新分配給公司。

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)供應(yīng)商的可交付成果重復(fù)出現(xiàn)缺陷。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)。
B.與該供應(yīng)商的高級(jí)管理層討論該問(wèn)題。
C.審查采購(gòu)協(xié)議。
D.與供應(yīng)商一起創(chuàng)建變更請(qǐng)求。

3.單項(xiàng)選擇題可以使用哪一項(xiàng)工具或技術(shù)來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)?()

A.儲(chǔ)備分析、問(wèn)題日志和風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、儲(chǔ)備分析和質(zhì)量審計(jì)
C.頭腦風(fēng)暴、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估和狀態(tài)會(huì)議
D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、偏差和趨勢(shì)分析以及儲(chǔ)備分析

5.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理被任命管理一個(gè)大型施工項(xiàng)目,收到一個(gè)增加10層建筑物規(guī)模的請(qǐng)求。項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展了實(shí)施整體變更控制過(guò)程,且變更請(qǐng)求已獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.通知項(xiàng)目發(fā)起人,并向客戶開(kāi)具發(fā)票。
B.執(zhí)行定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。
C.評(píng)估變更的影響并與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通。
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃并實(shí)施變更。

6.單項(xiàng)選擇題由于項(xiàng)目經(jīng)理辭職,一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目已暫停三個(gè)月時(shí)間。任命新項(xiàng)目經(jīng)理后,新項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()

A.審查進(jìn)度管理計(jì)劃。
B.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃。
C.獲得客戶對(duì)需求和期望的反饋。
D.查閱里程碑進(jìn)度計(jì)劃。

9.單項(xiàng)選擇題由于組織變更,項(xiàng)目發(fā)起人要求縮短最終項(xiàng)目可交付成果的時(shí)間表。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.告知項(xiàng)目發(fā)起人這項(xiàng)要求不在批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)。
B.審查人力資源管理計(jì)劃,確定是否可以聘用額外資源。
C.審查已批準(zhǔn)變更的變更管理計(jì)劃。
D.聘用更多資源。

最新試題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力,以便為項(xiàng)目分配最適合的人選,這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求,這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題