A.$75，000
B.$37，500
C.$212，500
D.$145，000
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A.項目沒有完成預(yù)定的工作
B.已取得的掙值達(dá)100％
C.項目永久性地?fù)p失了一部分時間
D.項目可能沒有按照時間表執(zhí)行，但是項目經(jīng)理不必在意這個問題
A.一個應(yīng)急計劃
B.一個應(yīng)急津貼
C.一個可能的變通方法
D.后備計劃
A.商業(yè)文件
B.項目管理計劃
C.合同
D.項目章程
A.查看項目團(tuán)隊是否有應(yīng)加到該策略的詳細(xì)內(nèi)容
B.與項目發(fā)起人一起查看，尋求他們對于該策略的批準(zhǔn)
C.檢查計劃是否完成，并將具體作為每周狀態(tài)報告的組成部分分發(fā)給關(guān)鍵相關(guān)方
D.檢查信息是否正確，在于相關(guān)方分享之前，過濾出敏感系信息
A.收集需求
B.規(guī)劃質(zhì)量管理
C.控制質(zhì)量
D.管理質(zhì)量
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目團(tuán)隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？