A.降低成本
B.增加利潤
C.價值創(chuàng)造
D.價值獲取
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A.公司層戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.財務(wù)戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
E.營銷戰(zhàn)略
F.職能戰(zhàn)略
G.生產(chǎn)戰(zhàn)略
A.計謀
B.計劃
C.模式
D.觀念
A.David Besanko，David Dranove，and Mark Shanley.Economics of Strategy.John Wiley&Sons，Inc.1996戴維·貝贊可（等）：《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學(xué)》，北京大學(xué)出版社
B.邁克爾·波特：《競爭戰(zhàn)略》，華夏出版社
C.邁克爾·波特：《競爭優(yōu)勢》，華夏出版社
D.邁克爾·波特：《國家競爭優(yōu)勢》，華夏出版社
E.錢·金：《藍海戰(zhàn)略：超越產(chǎn)業(yè)競爭開創(chuàng)全新市場》，商務(wù)印書館
F.迪克西特：《策略思維》，人民大學(xué)出版社
最新試題
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。