單項(xiàng)選擇題您的老朋友,埃斯凱納齊,是mb中心的所有者和總經(jīng)理,是位于巴拿馬巴拿馬城的計(jì)算機(jī)經(jīng)銷商和系統(tǒng)集成商。自從離開(kāi)IBM開(kāi)始在他的國(guó)家的業(yè)務(wù),愛(ài)麗的公司已經(jīng)穩(wěn)步增長(zhǎng),在很大程度上歸功于他多年來(lái)建立的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系,與大型外國(guó)計(jì)算機(jī)和軟件公司,如金星和微軟。這些關(guān)系幫助他的公司在巴拿馬以及拉美其他地區(qū)贏得了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。然而,自從巴拿馬運(yùn)河1999向巴拿馬政府轉(zhuǎn)交以來(lái),大量的外國(guó)資本涌入巴拿馬。例如,幾家大型亞洲公司已經(jīng)使巴拿馬成為美國(guó)業(yè)務(wù)的灘頭陣地。旅游業(yè)正在上升,在過(guò)去的三年里,在大都市區(qū)新建的旅館中,有超過(guò)一分。因此,對(duì)兆字節(jié)的產(chǎn)品和服務(wù)的需求顯著增加,但其競(jìng)爭(zhēng)的水平和多樣性也是如此。雖然兆字節(jié)的客戶群仍然相當(dāng)忠誠(chéng),但許多長(zhǎng)期客戶開(kāi)始要求價(jià)格優(yōu)惠和提高服務(wù)水平以換取他們持續(xù)的業(yè)務(wù)。此外,沙龍最近獲悉,他的一些前供應(yīng)商和商業(yè)伙伴正在考慮在巴拿馬市建立自己的當(dāng)?shù)劁N售辦事處。愛(ài)麗知道你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略非常了解,并呼吁你征求意見(jiàn)。因?yàn)樗目蛻粢髢r(jià)格優(yōu)惠和提高服務(wù)水平,以換取他們持續(xù)的業(yè)務(wù),沙龍決定,他想競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品, 得到廣泛的客戶的重視。愛(ài)麗的追隨策略是什么()

A.重點(diǎn)
B.成本領(lǐng)先
C.分化
D.穩(wěn)定性


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1.單項(xiàng)選擇題您的老朋友,埃斯凱納齊,是mb中心的所有者和總經(jīng)理,是位于巴拿馬巴拿馬城的計(jì)算機(jī)經(jīng)銷商和系統(tǒng)集成商。自從離開(kāi)IBM開(kāi)始在他的國(guó)家的業(yè)務(wù),愛(ài)麗的公司已經(jīng)穩(wěn)步增長(zhǎng),在很大程度上歸功于他多年來(lái)建立的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系,與大型外國(guó)計(jì)算機(jī)和軟件公司,如金星和微軟。這些關(guān)系幫助他的公司在巴拿馬以及拉美其他地區(qū)贏得了相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。然而,自從巴拿馬運(yùn)河1999向巴拿馬政府轉(zhuǎn)交以來(lái),大量的外國(guó)資本涌入巴拿馬。例如,幾家大型亞洲公司已經(jīng)使巴拿馬成為美國(guó)業(yè)務(wù)的灘頭陣地。旅游業(yè)正在上升,在過(guò)去的三年里,在大都市區(qū)新建的旅館中,有超過(guò)一分。因此,對(duì)兆字節(jié)的產(chǎn)品和服務(wù)的需求顯著增加,但其競(jìng)爭(zhēng)的水平和多樣性也是如此。雖然兆字節(jié)的客戶群仍然相當(dāng)忠誠(chéng),但許多長(zhǎng)期客戶開(kāi)始要求價(jià)格優(yōu)惠和提高服務(wù)水平以換取他們持續(xù)的業(yè)務(wù)。此外,沙龍最近獲悉,他的一些前供應(yīng)商和商業(yè)伙伴正在考慮在巴拿馬市建立自己的當(dāng)?shù)劁N售辦事處。愛(ài)麗知道你對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略非常了解,并呼吁你征求意見(jiàn)。隨著計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)銷商市場(chǎng)發(fā)生的所有變化,你建議他留在目前的課程,直到市場(chǎng)平靜下來(lái)。你建議愛(ài)麗使用一個(gè)()策略。

A.續(xù)期
B.穩(wěn)定
C.增長(zhǎng)
D.裁員

2.單項(xiàng)選擇題科琳投資了一美元的強(qiáng)力球彩票,并贏得了6000萬(wàn)美元。隨后,她決定創(chuàng)辦自己的企業(yè)銷售割草機(jī)。不管科琳決定買哪家公司,她都希望每一個(gè)企業(yè)都是一個(gè)戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)部門(mén)。這意味著()

A.每個(gè)公司將繼續(xù)做它目前正在做的事情
B.每項(xiàng)業(yè)務(wù)都將獨(dú)立,并將有自己的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C.公司將采用集中戰(zhàn)略,重點(diǎn)放在主要業(yè)務(wù)線上
D.公司將通過(guò)縱向一體化方式合并

4.單項(xiàng)選擇題想象一下,你是墨西哥塔式火箭的總裁,一個(gè)新的成功的連鎖店,在美國(guó)有100家墨西哥快餐餐廳。注意到東南亞食品越來(lái)越受歡迎,你決定開(kāi)辟一個(gè)新的出口,稱為米火箭。以下哪一個(gè),如果屬實(shí),可能被證明是對(duì)這個(gè)計(jì)劃的威脅()

A.你沒(méi)有必要的專業(yè)知識(shí);您將不得不招聘廚師和熟悉亞洲食品準(zhǔn)備的工作人員
B.一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,泛亞,有類似的產(chǎn)品陣容和率先在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)
C.米火箭將需要對(duì)您現(xiàn)有的供應(yīng)過(guò)程進(jìn)行徹底的改革
D.一項(xiàng)調(diào)查表明,墨西哥塔的火箭品牌名稱喚起了信任和消費(fèi)者的忠誠(chéng)

5.單項(xiàng)選擇題想象一下,你是墨西哥塔式火箭的總裁,一個(gè)新的成功的連鎖店,在美國(guó)有100家墨西哥快餐餐廳。你決定讓墨西哥塔火箭在同一業(yè)務(wù),并沒(méi)有改變菜單。下列哪一項(xiàng),如果屬實(shí),將加強(qiáng)這一行動(dòng)方針的論據(jù)()

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,玉米卷&粉蒸肉,已經(jīng)開(kāi)始銷售類似的產(chǎn)品,價(jià)格比墨西哥塔的火箭低得多
B.在過(guò)去的四月里,墨西哥塔火箭的表現(xiàn)顯著下降
C.雖然新的競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)進(jìn)入,但墨西哥玉米塔的市場(chǎng)份額并沒(méi)有受到影響
D.對(duì)墨西哥食品的需求在美國(guó)穩(wěn)步增長(zhǎng)

最新試題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

正式組織以()為導(dǎo)向開(kāi)展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來(lái)的效益。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

所有管理人員,無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題