A.企業(yè)戰(zhàn)略邊界
B.企業(yè)商業(yè)行為邊界
C.企業(yè)資產(chǎn)邊界
D.組織運(yùn)行邊界
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A.文化控制
B.信任控制
C.團(tuán)隊(duì)控制
D.分工控制
A.有利于受托人產(chǎn)生新的創(chuàng)意
B.受托人在壓力之下會(huì)更加努力地工作
C.克服本位主義
D.代理成本低
A.高層具備經(jīng)營(yíng)管理和目標(biāo)制定的專門知識(shí)
B.高管層不能獲得業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的相關(guān)信息
C.中下層經(jīng)理人不善于預(yù)算
D.中下層經(jīng)理人思想囿于歷史業(yè)績(jī)
A.客戶信息
B.生產(chǎn)信息
C.原材料信息
D.公司治理信息
A.文化控制
B.團(tuán)隊(duì)控制
C.信任控制
D.邊界控制
最新試題
如何理解《ERM框架》對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的定義？
《新ERM框架》相對(duì)于《ERM框架》有何進(jìn)步？
內(nèi)部控制實(shí)際上就是會(huì)計(jì)控制和財(cái)務(wù)控制。
請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明管理報(bào)告的業(yè)務(wù)流程。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制首要目的是（）
內(nèi)部控制是一個(gè)完整的全過(guò)程控制體系，包括事前控制事中控制和事后控制，但不包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評(píng)價(jià)。
系統(tǒng)變更的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)有（）
收集和傳遞公司內(nèi)部信息般應(yīng)遵循的原則不包括（）
什么是運(yùn)營(yíng)分析控制？運(yùn)營(yíng)分析的流程一般包括哪幾個(gè)階段？
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個(gè)方面。