飯店進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張的關(guān)鍵因素不包括（）。

分區(qū)法規(guī)常常對(duì)某一特定地區(qū)將要建設(shè)的建筑類型做出限制。

業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營(yíng)的授予方會(huì)經(jīng)常性的對(duì)飯店地點(diǎn)選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團(tuán)廣告、促銷及采購(gòu)項(xiàng)目。

下列行前培訓(xùn)的各項(xiàng)目中，屬于技能培訓(xùn)的是（）。

不屬于影響費(fèi)估算依據(jù)的是（）。

多樣的產(chǎn)品和服務(wù)、細(xì)分的產(chǎn)業(yè)部門，以及復(fù)雜的分銷鏈?zhǔn)锹糜螛I(yè)的特征。

下列屬于國(guó)際飯店管理者基本職能的有（）。

許多飯店劃分體系的目的之一是創(chuàng)造收入。

為了實(shí)現(xiàn)世界級(jí)目標(biāo)，飯店必須將人力資源作為企業(yè)的投資資產(chǎn)。

“全球化思維、本土化運(yùn)營(yíng)”是指在全球化視角和本土需求及要求之間尋求均衡。