A.調(diào)整與協(xié)作
B.分工與協(xié)作
C.調(diào)整與分工
D.分權(quán)與授權(quán)
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A.棱柱型
B.倒三角型
C.金字塔型
D.紡錘型
A.法約爾
B.馬克斯·韋伯
C.泰羅
D.西蒙
A.霍桑實(shí)驗(yàn)
B.疲勞實(shí)驗(yàn)
C.社會(huì)實(shí)驗(yàn)
D.心理實(shí)驗(yàn)
A.權(quán)力與分工
B.分工與調(diào)整
C.職權(quán)與職責(zé)
D.職責(zé)與調(diào)整
A.Y理論
B.Z理論
C.X理論
D.超Y理論
最新試題
委員會(huì)制的基本類型有()。
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在()。
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
組織文化的主要構(gòu)成包括()。
組織調(diào)整的主要方法有()。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時(shí)在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中,有幾種組織有效模型,包括()。
組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā),出自()
根據(jù)組織生命周期理論,當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為()
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。