工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來達(dá)到優(yōu)化。

審查施工總進(jìn)度計劃屬于建設(shè)工程實施階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制任務(wù)。

在工程施工組織方式中，平行施工方式具有的特點是施工現(xiàn)場的組織、管理比較復(fù)雜。

對于同一項工作而言，自由時差不會超過總時差，當(dāng)工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。

合同簽訂的遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)屬于業(yè)主造成的建設(shè)工程進(jìn)度控制的不利因素。

編制施工總進(jìn)度計劃時，組織全工地性流水作業(yè)應(yīng)以工程量大、工期長的單位工程為主導(dǎo)。

分析進(jìn)度偏差對總工期的影響屬于建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測工作。

當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度時，如果表示實際進(jìn)度的橫道線右端點落在檢查日期的左側(cè)，該端點與檢查日期的距離表示工作（）

當(dāng)實際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）

在組織流水施工時，某施工過程（專業(yè)工作隊）在單位時間內(nèi)所完成的工程量，稱為流水強度。