A.國(guó)家對(duì)工程項(xiàng)目審批實(shí)行環(huán)境保護(hù)“一票否決制”
B.無論是生產(chǎn)性還是非生產(chǎn)性的工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目前期階段均應(yīng)按規(guī)定完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)
C.由國(guó)務(wù)院投資主管部門核準(zhǔn)或?qū)徟慕ㄔO(shè)項(xiàng)目，或由國(guó)務(wù)院投資主管部門核報(bào)國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)或?qū)徟慕ㄔO(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件原則上由國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局審批
D.對(duì)環(huán)境可能造成重大影響，并列入《國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目目錄》的建設(shè)項(xiàng)目，其環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件由省級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批
E.對(duì)國(guó)家明令淘汰和禁止發(fā)展的能耗物耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重、不符合產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門一律不得受理和審批
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采用定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：
①準(zhǔn)備材料并熟悉施工圖紙，
②編制工料分析表，
③計(jì)算工程量，
④計(jì)算直接工程費(fèi)，
⑤計(jì)算其他費(fèi)用，
⑥復(fù)核。
正確的順序是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-④-②-⑤-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-②-③-⑤-④-⑥
A.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，工作由一根箭線連接兩個(gè)圈表示
B.工作名稱寫在箭線的上面，完成工程需要的時(shí)間寫在箭線的下面
C.箭頭表示工作的開始，箭尾表示工作的結(jié)束
D.不消耗時(shí)間和資源的工作用虛箭線表示
E.需要消耗時(shí)間和資源的工作用實(shí)箭線表示
A.施工圖設(shè)計(jì)
B.可行性研究報(bào)告
C.承包合同
D.概算文件
A.確定風(fēng)險(xiǎn)來源
B.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征
D.確定風(fēng)險(xiǎn)條件
A.單代號(hào)繪圖法是用節(jié)點(diǎn)來代表工作
B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制原則沒有相同之處
C.單代號(hào)繪圖法也稱為箭線工作法
D.大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件包都使用單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
E.單代號(hào)繪圖法中的節(jié)點(diǎn)一般用圓圈或方框來繪制
最新試題
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是（）。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。