A.勞動力
B.材料
C.機械設備
D.技術
E.資金
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A.確定資源類型及數(shù)量
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調整
E.施工資源的質量控制
A.組織措施
B.技術措施
C.合同措施
D.經濟措施
E.信息管理措施
A.施工項目進度控制
B.施工項目成本控制
C.施工項目質量控制
D.施工項目動態(tài)控制
E.施工項目安全控制
A.施工項目經理部是企業(yè)所屬的經濟組織，主要職責是管理施工項目的各種經濟活動
B.施工項目經理部的管理職能是綜合的，包括計劃、組織、控制、協(xié)調、指揮等多方面
C.施工項目經理部的管理業(yè)務是綜合的，從橫向看包括人、財、物、生產和經營活動，從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經理部是企業(yè)中一個施工項目的責任單位，隨著項目的開工而成立，隨著項目的竣工而解體
E.施工項目經理部與企業(yè)存在著雙重關系
A.法律強制性
B.相對獨立性
C.綜合性
D.臨時性
E.多樣性
最新試題
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質量檢查，并填寫（）。
工程復工令的保存單位有（）。
根據《建設工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。
單位工程完成后，由（），進行單位工程質量評定，填寫單位工程質量評定表，各分包單位需參與質量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
分部工程質量驗收施工單位自檢形成的資料有（）。
工程檔案管理計劃是指導（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎文件。
在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號，抽取一組取樣數(shù)量。
建筑質量驗收應劃分為（）
設計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。