A.施工項目進度控制
B.施工項目成本控制
C.施工項目質(zhì)量控制
D.施工項目動態(tài)控制
E.施工項目安全控制
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A.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟組織，主要職責是管理施工項目的各種經(jīng)濟活動
B.施工項目經(jīng)理部的管理職能是綜合的，包括計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、指揮等多方面
C.施工項目經(jīng)理部的管理業(yè)務是綜合的，從橫向看包括人、財、物、生產(chǎn)和經(jīng)營活動，從縱向看包括施工項目壽命周期的主要過程
D.施工項目經(jīng)理部是企業(yè)中一個施工項目的責任單位，隨著項目的開工而成立，隨著項目的竣工而解體
E.施工項目經(jīng)理部與企業(yè)存在著雙重關系
A.法律強制性
B.相對獨立性
C.綜合性
D.臨時性
E.多樣性
A.經(jīng)營桉算部門
B.技術(shù)管理部門
C.設備檢查檢測部門
D.企業(yè)工程管理部門
E.質(zhì)量安全監(jiān)控管理部門
A.工作隊式項目組織
B.部門控制式項目組織
C.矩陣制式項目組織
D.項目部式項目組織
E.事業(yè)部制式項目組織
A.施工項目的目標控制
B.施工現(xiàn)場的管理
C.施工項目的合同管理
D.施工項目的信息管理
E.施工項目的施工情況評估
最新試題
單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果有（）。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。
資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導，在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。
工程復工令的保存單位有（）。
竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。
施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內(nèi)容，編制單位、制圖人、審核人、技術(shù)負責人對竣工圖負責。
凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查，并填寫（）。
用于改繪竣工圖的圖紙必須是（）或繪圖儀繪制的白圖，不得使用復印圖紙。
按照《建設工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案。
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。