施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。

某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場95噸鋼材，由于當(dāng)日緊急需要使用，項目管理人員在作了登記并有項目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗結(jié)果出來，表明該批次鋼材結(jié)果：“合格”。

從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對其委托的施工設(shè)計活動進(jìn)行控制。

《中華人民共和國建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于（）

某施工承包項目的3號和6號樓進(jìn)行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實施，只是沒有留下記錄。

項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項目質(zhì)量管理的文件策劃，包括：突發(fā)事件的應(yīng)急措施。

取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場驗收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每，100方混凝土塌落度驗收一次。審核員問：“一次驗收經(jīng)過策劃嗎？”?，F(xiàn)場檢驗員回答：“不用策劃，因為混凝土規(guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗收，我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次，節(jié)約了不少成本”。

審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平最多相差一cm以上，項目部解釋說：“這是分包施工的，與我們關(guān)系不大，而且現(xiàn)場的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。

某建筑公司今年接到投訴，反映墻體有裂紋問題遲遲沒有解決。審核員問相關(guān)人員如何處理，當(dāng)事人回答：“這種是由于溫度變化引起的，目前沒有什么好辦法，所以也一直沒有答復(fù)?！?/p>