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A.非施工單位原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題
B.工期未按期交工
C.屬于保修書中約定的保修范圍
D.工程價款結(jié)算完畢
最新試題
某施工承包項目的3號和6號樓進(jìn)行樣板制裝修,但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄,技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實施,只是沒有留下記錄。
我國在建筑工程管理上已經(jīng)建立了比較完善的管理制度和管理機(jī)構(gòu),但從建筑市場的實際運(yùn)行來看,統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場尚未完全形成。工程招標(biāo)投標(biāo)制度及市場運(yùn)行規(guī)則尚需繼續(xù)完善,實施中還存在著()等現(xiàn)象也較為嚴(yán)重,工程交易領(lǐng)域也仍然是國家反腐重點(diǎn)。
某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場95噸鋼材,由于當(dāng)日緊急需要使用,項目管理人員在作了登記并有項目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗結(jié)果出來,表明該批次鋼材結(jié)果:“合格”。
模版的拆除順序,一般按()的拆除順序?qū)嵤?/p>
施工企業(yè)應(yīng)確保施工過程的記錄具是可追溯的,并且天天有記錄。
工程變更的原因一般主要有()方面。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()
根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表,并形成文件。
從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對其委托的施工設(shè)計活動進(jìn)行控制。
施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。