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A.許可
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.外國直接投資
D.易貨貿(mào)易
A.全球取向型(Geocentri c )
B.多中心取向(Pol ycentri c )
C.區(qū)域中心取向(Regi ocentri c )
D.民族中心主義取向(Ethnocentri c )
A.限制了母公司國民的職業(yè)流動性
B.大大增加了薪酬、培訓(xùn)和人力成本
C.在東道國公司的員工之間造成了不滿情緒
D.將總部與國外子公司隔離開來
A.轉(zhuǎn)變?yōu)榛趫F(tuán)隊(duì)的組織文化
B.增強(qiáng)企業(yè)的資源管理系統(tǒng)
C.頭腦風(fēng)暴法和情景假定會議
D.支持員工的多語言和多元化的培訓(xùn)
A.文化差異給出國際化和全球化經(jīng)營企業(yè)帶來管理上的困難,但同時(shí)也帶來了機(jī)遇和新的變化。
B.不同文化背景群體一同工作的另一優(yōu)勢是能夠防止企業(yè)內(nèi)部經(jīng)常出現(xiàn)的“小集團(tuán)傾向”,使一些少數(shù)人的不同意見能夠反映到桌面上,集思廣益,避免決策失誤。
C.由文化差異導(dǎo)致的管理上的問題應(yīng)該包括員工的認(rèn)識不同、以點(diǎn)帶面、偏見、溝通不當(dāng)、時(shí)間觀念等。
D.文化差異在員工身上的烙印和影響是根深蒂固的,不同文化背景的人或群體在一個(gè)公司的環(huán)境中工作,必然會將各自的文化帶入這個(gè)工作環(huán)境之中,沖突在所難免。
最新試題
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的()
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()