A.資源計劃編制
B.溝通計劃編制
C.團隊發(fā)展
D.行政收發(fā)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進行干系人分析來評估各個干系人的信息需求
B.制定一張生產(chǎn)進度時間表來明確實施每種類型溝通的時間
C.對你計劃要傳達的信息進行描述
D.建立一個所有項目文件的數(shù)據(jù)庫以方便各位干系人隨時查找
A.任命另一個人擔任項目經(jīng)理負責收尾工作，同意原項目經(jīng)理接手新的工人，但是要求她出席與客戶最后的交接會議
B.要求項目經(jīng)理繼續(xù)負責項目，因為她是負責收尾階段的最佳人選
C.即使你的工作任務(wù)很重，但是你還是自己來負責這個項目的收尾工作
D.同意項目經(jīng)理接手新的任務(wù)，但是要求她在周末和晚上的時間負責原項目的收尾工作
A.計算精確的增值
B.比較準確的估計掙值的大小
C.判斷進度方差
D.以貨幣值來判斷進度方差
A.手動歸檔系統(tǒng)
B.項目管理軟件
C.項目內(nèi)部網(wǎng)
D.電子數(shù)據(jù)庫
A.建立績效報告制度
B.建立溝通管理系統(tǒng)
C.建立和執(zhí)行生產(chǎn)進度表以方便信息分配，避免在定期會面之間出現(xiàn)情況的變化
D.通過翻譯服務(wù)起草正式的項目報告
最新試題
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？