KAB是一家小零售店，小店的地址靠近小學(xué)，每一天在上下學(xué)的時(shí)候，都會(huì)有很多學(xué)生來(lái)學(xué)校購(gòu)買(mǎi)零食，該小店的五月份的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)如下，同時(shí)給出了六月和七月的預(yù)算數(shù)據(jù)：
銷(xiāo)售額在當(dāng)月收回60%，剩下的在下個(gè)月收回。銷(xiāo)售成本中包含的存貨是在銷(xiāo)售前一個(gè)月購(gòu)買(mǎi)的。六月份可以收回的現(xiàn)金是（）。
A.$41，000
B.$41，600
C.$40，000
D.$40，800
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A.公司整體目標(biāo)與業(yè)務(wù)單元目標(biāo)一致性太低
B.目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)完全由高層管理者制定
C.業(yè)務(wù)單元經(jīng)理收到關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)如何影響他們的指南
D.企業(yè)業(yè)務(wù)單元之間內(nèi)耗太大
A.公司的的產(chǎn)能一直處于飽和狀態(tài)
B.醫(yī)療出版行業(yè)有較高的進(jìn)入壁壘阻止新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.母公司根據(jù)波士頓矩陣分析得出Enscribe是屬于金牛型的業(yè)務(wù)
D.行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不多
ABC公司已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了15年，公司通過(guò)借款和發(fā)行股票等籌資手段，下表是公司××年和上一年關(guān)于ABC公司的部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：
根據(jù)上述數(shù)據(jù)可知，ABC公司近兩年的投資收益差額很明顯，公司管理層想知道產(chǎn)生這項(xiàng)差異的原因是否是因?yàn)橥顿Y組合或者是投資策略等方面的原因，建議公司應(yīng)該使用以下哪種方法？（）
A.最佳分析法
B.多元回歸分析，將投資組合、投資策略均作為自變量
C.變量分析
D.簡(jiǎn)單線性回歸
A.金牛
B.瘦狗
C.明星
D.問(wèn)號(hào)
A.戰(zhàn)略計(jì)劃解決如何執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略制定產(chǎn)生新的戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略制定開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而戰(zhàn)略計(jì)劃創(chuàng)建戰(zhàn)略和定義的目標(biāo)
C.戰(zhàn)略制定確認(rèn)短期機(jī)會(huì)和威脅，戰(zhàn)略計(jì)劃依據(jù)認(rèn)知到的長(zhǎng)期機(jī)會(huì)和威脅持續(xù)評(píng)估戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略制定通常確認(rèn)外部機(jī)會(huì)，局限性，和威脅，戰(zhàn)略計(jì)劃確認(rèn)內(nèi)部因素，例如企業(yè)優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
最新試題
數(shù)據(jù)上報(bào)是指（）。
關(guān)于備查薄設(shè)置的說(shuō)法，正確的是（）
薪資標(biāo)準(zhǔn)目錄主要用對(duì)（）組織管理。
數(shù)據(jù)精度在賬套中調(diào)整，以下不能修改的數(shù)據(jù)精度的是（）。
在行可變的報(bào)表中，可變區(qū)某列的表示方法是（）。
多類(lèi)別工資核算適用于（）情況。
形態(tài)轉(zhuǎn)換是指某種存貨在存儲(chǔ)過(guò)程中，由于環(huán)境或本身原因，使其形態(tài)發(fā)生變化，由一種形態(tài)轉(zhuǎn)化為另一形態(tài)，從而引起存貨規(guī)格和成本的變化，在庫(kù)存管理中需對(duì)此進(jìn)行管理記錄。以下關(guān)于形態(tài)轉(zhuǎn)換單單據(jù)操作正確的是（）。
在UFO報(bào)表中，設(shè)計(jì)報(bào)表的表樣不包含（）。
在用友ERP-U8管理軟件中，單據(jù)設(shè)計(jì)功能可以對(duì)系統(tǒng)各主要單據(jù)的屏幕顯示格式及（）進(jìn)行設(shè)計(jì)。
固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中關(guān)于固定資產(chǎn)卡片主卡和附屬頁(yè)簽描述正確的是（）。