單項選擇題Enscribe是一家小公司，向醫(yī)學出版社提供特殊的具有行業(yè)導向性的文章。由一隊醫(yī)生創(chuàng)立和運營。Enscribe是市場上非常受人尊敬的一家供應商并且在市場上占主導地位。公司目前市場由于在線醫(yī)療網站的擴散正經歷一次迅速的擴張。公司的CEO，Elliot醫(yī)生認為這是一次很好的機會。但是，主編Cruz醫(yī)生認為這次發(fā)展是威脅。以下哪一項，如果正確的話，會支持Cruz醫(yī)生的結論？（）

A.公司的的產能一直處于飽和狀態(tài)
B.醫(yī)療出版行業(yè)有較高的進入壁壘阻止新競爭對手
C.母公司根據波士頓矩陣分析得出Enscribe是屬于金牛型的業(yè)務
D.行業(yè)內的競爭對手不多


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3.單項選擇題戰(zhàn)略計劃與戰(zhàn)略制定的區(qū)別是（）。

A.戰(zhàn)略計劃解決如何執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略制定產生新的戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略制定開發(fā)設計以實現(xiàn)戰(zhàn)略和實現(xiàn)目標，而戰(zhàn)略計劃創(chuàng)建戰(zhàn)略和定義的目標
C.戰(zhàn)略制定確認短期機會和威脅，戰(zhàn)略計劃依據認知到的長期機會和威脅持續(xù)評估戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略制定通常確認外部機會，局限性，和威脅，戰(zhàn)略計劃確認內部因素，例如企業(yè)優(yōu)勢、劣勢和競爭優(yōu)勢

4.單項選擇題Metis公司，一家大型軟件服務公司，過去一直受益于強大的集中的領導模式。高管做決策并且為整個公司制定目標，讓中低層管理者執(zhí)行任務。以下哪一項，如果是真的，顯示集中領導對Metis公司來說更多的是優(yōu)勢而不是劣勢？（）

A.Metis公司部門之間沒有激烈的競爭，能夠團結協(xié)作
B.Metis公司正處于發(fā)展階段，公司的員工素質不高
C.Metis最近業(yè)務轉型，更多的關注于產品研發(fā)，產品研發(fā)小組很珍惜自由創(chuàng)新和自治
D.Metis公司的缺乏領導人才

5.單項選擇題根據波士頓公司開發(fā)的波士頓矩陣模型。收割戰(zhàn)略最可能用于哪種類型事業(yè)部？（）

A.明星型業(yè)務
B.強大的現(xiàn)金牛
C.衰退的現(xiàn)金牛
D.瘦狗型業(yè)務降低公司的利潤