單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)略制定的區(qū)別是（）。

A.戰(zhàn)略計(jì)劃解決如何執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略制定產(chǎn)生新的戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略制定開發(fā)設(shè)計(jì)以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而戰(zhàn)略計(jì)劃創(chuàng)建戰(zhàn)略和定義的目標(biāo)
C.戰(zhàn)略制定確認(rèn)短期機(jī)會(huì)和威脅，戰(zhàn)略計(jì)劃依據(jù)認(rèn)知到的長期機(jī)會(huì)和威脅持續(xù)評(píng)估戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略制定通常確認(rèn)外部機(jī)會(huì)，局限性，和威脅，戰(zhàn)略計(jì)劃確認(rèn)內(nèi)部因素，例如企業(yè)優(yōu)勢、劣勢和競爭優(yōu)勢


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1.單項(xiàng)選擇題Metis公司，一家大型軟件服務(wù)公司，過去一直受益于強(qiáng)大的集中的領(lǐng)導(dǎo)模式。高管做決策并且為整個(gè)公司制定目標(biāo)，讓中低層管理者執(zhí)行任務(wù)。以下哪一項(xiàng)，如果是真的，顯示集中領(lǐng)導(dǎo)對(duì)Metis公司來說更多的是優(yōu)勢而不是劣勢？（）

A.Metis公司部門之間沒有激烈的競爭，能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作
B.Metis公司正處于發(fā)展階段，公司的員工素質(zhì)不高
C.Metis最近業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，更多的關(guān)注于產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品研發(fā)小組很珍惜自由創(chuàng)新和自治
D.Metis公司的缺乏領(lǐng)導(dǎo)人才

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)波士頓公司開發(fā)的波士頓矩陣模型。收割戰(zhàn)略最可能用于哪種類型事業(yè)部？（）

A.明星型業(yè)務(wù)
B.強(qiáng)大的現(xiàn)金牛
C.衰退的現(xiàn)金牛
D.瘦狗型業(yè)務(wù)降低公司的利潤