以下哪些選項(xiàng)屬于經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)()
Ⅰ.在購(gòu)買(mǎi)原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
Ⅱ.共同使用分銷(xiāo)渠道和倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)
Ⅲ.將后勤、商店和工廠等進(jìn)行整合
Ⅳ.清楚季節(jié)性波動(dòng)的影響
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
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A.通用WCI 公司實(shí)施的是同心多元化戰(zhàn)略
B.通用WCI 公司實(shí)施的是水平一體化戰(zhàn)略
C.通用WCI 公司實(shí)施的是集團(tuán)多元化戰(zhàn)略
D.通用WCI 公司實(shí)施的是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有哪些選項(xiàng)?()
Ⅰ.大批量生產(chǎn)
Ⅱ.能有效提高企業(yè)市場(chǎng)占有率
Ⅲ.有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)
Ⅳ.建立起嚴(yán)格全面的成本控制系統(tǒng)
Ⅴ.具有強(qiáng)大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ
A.外部的有利看法
B.成員的多樣化
C.共同的環(huán)境威脅
D.適度的大規(guī)模
績(jī)效考評(píng)具有以下哪幾個(gè)特點(diǎn)?()
Ⅰ.績(jī)效內(nèi)容多重性
Ⅱ.績(jī)效的多變性
Ⅲ.績(jī)效表現(xiàn)形式的多樣性
Ⅳ.績(jī)效考評(píng)的隨意性
A.Ⅰ
B.Ⅰ和Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、和Ⅳ
由于現(xiàn)代技術(shù)發(fā)展日新月異,技術(shù)開(kāi)發(fā)投入越來(lái)越龐大,其所依賴(lài)的資源也日益復(fù)雜,從而加大了技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。因此,以培植技術(shù)核心能力為基礎(chǔ)的技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略必須遵循以下哪項(xiàng)原則?()
Ⅰ.優(yōu)化原則
Ⅱ.柔性原則
Ⅲ.效益原則
Ⅳ.協(xié)調(diào)原則
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
最新試題
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
在審查企業(yè)流程過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致