單項(xiàng)選擇題

以下哪些選項(xiàng)屬于經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)()
Ⅰ.在購(gòu)買(mǎi)原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
Ⅱ.共同使用分銷(xiāo)渠道和倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)
Ⅲ.將后勤、商店和工廠等進(jìn)行整合
Ⅳ.清楚季節(jié)性波動(dòng)的影響

A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的


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1.單項(xiàng)選擇題美國(guó)WCI 公司在1960年代的核心業(yè)務(wù)是生產(chǎn)冰箱和冰柜市場(chǎng),1971年收購(gòu)了弗蘭克林電器公司,1972年兼并了西屋自動(dòng)空氣閥電氣公司冰箱部,1979年買(mǎi)下了美國(guó)通用汽車(chē)公司的電冰箱部。WCI 公司在近十年中實(shí)現(xiàn)了迅速擴(kuò)張。下列哪種說(shuō)法是正確的?()

A.通用WCI 公司實(shí)施的是同心多元化戰(zhàn)略
B.通用WCI 公司實(shí)施的是水平一體化戰(zhàn)略
C.通用WCI 公司實(shí)施的是集團(tuán)多元化戰(zhàn)略
D.通用WCI 公司實(shí)施的是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

3.單項(xiàng)選擇題存在很多因素加強(qiáng)或削弱了組織的吸引力和凝聚力,以下因素中加強(qiáng)凝聚力的是()

A.外部的有利看法
B.成員的多樣化
C.共同的環(huán)境威脅
D.適度的大規(guī)模

最新試題

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()

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由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()

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以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()

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在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

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要處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn),以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f(shuō)明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力()

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某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)

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