A.項目經理更換，但不影響整個項目的進程
B.出現(xiàn)了費用偏差
C.出現(xiàn)了項目時間進度偏差
D.出現(xiàn)了工作質量偏差
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A.有資源配置及決策權力的人
B.關鍵的利益相關者
C.與決策無關的“旁觀者”
D.專家
A.僅僅對情況進行跟蹤檢查
B.僅僅關注結果，不需要進行跟蹤和匯報進展情況
C.注意跟蹤記錄并及時匯報有關情況，不斷用結果檢驗決策者原來的目標是否達到
A.確定決策范圍、界定問題、確定決策目標、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
B.確定決策團隊人選、界定決策期限、確定決策目標、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
C.確定決策團隊人選、界定問題、確定決策目標、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、評估決策
D.確定決策團隊人選、界定問題、確定決策目標、制定備選方案、評估備選方案、執(zhí)行決策、修改決策
A.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計劃；L（Lead），領導計劃；A（Adjust），調整計劃；N（Networking）及時溝通
B.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計劃；L（Launch），啟動計劃；A（Assess），評估計劃；N（Networking）及時溝通
C.P（Plan），做好執(zhí)行決策的計劃；L（Launch），啟動計劃；A（Adjust），調整計劃；N（Networking）及時溝通
A.對決策執(zhí)行人員的績效進行評估
B.檢驗決策的正確性，調整決策，將決策失誤帶來的損失降到最低
C.為將來的決策提供參考依據和范本
最新試題
通過明確角色和任務要求，激勵下屬向著既定的目標活動，并且盡量考慮和滿足下屬的社會需要，通過協(xié)作活動提高下屬的生產率水平。這樣的領導屬于（）。
非德勒在領導方式測評的基礎上，將領導工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）
下列屬于現(xiàn)代領導者應具備的素質的有（）
如果領導有能力保持當前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡，這是哪種領導方式？（）
關于權變理論公式S=f（L，F(xiàn)，E），說法正確的有（）。
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權力使廠長產生了如此大的影響力？（）
哪一項不是影響領導過程的關鍵變量？（）
根據瑞丁的理論，哪一個是對官僚者的描述？（）
有著鼓勵下屬超越他們預期績效水平的能力，這樣的領導是（）。
管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點是（）