A.清查現(xiàn)有系統(tǒng)資源，如硬件和軟件及應(yīng)用系統(tǒng)等
B.對現(xiàn)有系統(tǒng)的組織策略和運行情況等進行評估
C.了解組織業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀、存在的問題，為企業(yè)流程再造提供依據(jù)
D.分析現(xiàn)有系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)及其權(quán)限設(shè)置的合理性

A.保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合組織戰(zhàn)略目標(biāo)，使系統(tǒng)能真正成為提高系統(tǒng)競爭力的有力工具
B.保證組織各部門滿足信息系統(tǒng)對信息的需求
C.為領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據(jù)
D.明確系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先順序

A.在組織內(nèi)部各部門和各層次如何分配使用現(xiàn)有的資源。
B.為了實現(xiàn)組織目標(biāo)，還需要獲得哪些外部資源以及如何使用。
C.為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，有必要對組織部人員做哪些調(diào)整。
D.如何處理出現(xiàn)的利益再分配與組織文化的適應(yīng)問題，如何通過對組織文化的管理來保證組織戰(zhàn)略的成功實施。

A.確定組織的使命和目標(biāo)
B.對外部環(huán)境進行分析
C.對內(nèi)部條件進行分析
D.對戰(zhàn)略層管理模式進行分析

A.管理層戰(zhàn)略包括加強型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本集聚戰(zhàn)略、目標(biāo)積聚戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略包括生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、信息管理戰(zhàn)略等
D.知識層戰(zhàn)略包括知識戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、智慧戰(zhàn)略等