A.清查現(xiàn)有系統(tǒng)資源,如硬件和軟件及應(yīng)用系統(tǒng)等
B.對現(xiàn)有系統(tǒng)的組織策略和運行情況等進(jìn)行評估
C.了解組織業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀、存在的問題,為企業(yè)流程再造提供依據(jù)
D.分析現(xiàn)有系統(tǒng)的軟件結(jié)構(gòu)及其權(quán)限設(shè)置的合理性
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A.保證信息系統(tǒng)開發(fā)符合組織戰(zhàn)略目標(biāo),使系統(tǒng)能真正成為提高系統(tǒng)競爭力的有力工具
B.保證組織各部門滿足信息系統(tǒng)對信息的需求
C.為領(lǐng)導(dǎo)對系統(tǒng)開發(fā)決策提供依據(jù)
D.明確系統(tǒng)開發(fā)的優(yōu)先順序
A.在組織內(nèi)部各部門和各層次如何分配使用現(xiàn)有的資源。
B.為了實現(xiàn)組織目標(biāo),還需要獲得哪些外部資源以及如何使用。
C.為了實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo),有必要對組織部人員做哪些調(diào)整。
D.如何處理出現(xiàn)的利益再分配與組織文化的適應(yīng)問題,如何通過對組織文化的管理來保證組織戰(zhàn)略的成功實施。
A.確定組織的使命和目標(biāo)
B.對外部環(huán)境進(jìn)行分析
C.對內(nèi)部條件進(jìn)行分析
D.對戰(zhàn)略層管理模式進(jìn)行分析
A.管理層戰(zhàn)略包括加強(qiáng)型戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、成本集聚戰(zhàn)略、目標(biāo)積聚戰(zhàn)略
C.職能層戰(zhàn)略包括生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、信息管理戰(zhàn)略等
D.知識層戰(zhàn)略包括知識戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、智慧戰(zhàn)略等
A.流程績效指標(biāo)
B.強(qiáng)大的報告生成和分析功能
C.與現(xiàn)有軟件系統(tǒng)集成
D.跟蹤和控制管理思想
最新試題
在信息系統(tǒng)開發(fā)隊伍中,負(fù)責(zé)應(yīng)用程序設(shè)計等工作的是()
對于可預(yù)測和不可預(yù)測的風(fēng)險,采?。ǎ?/p>
數(shù)據(jù)庫關(guān)系模式確定后可借助規(guī)范化理論進(jìn)行規(guī)范化,以消除數(shù)據(jù)表冗余、更新異常等不合理現(xiàn)象提高數(shù)據(jù)的可修改性、一致性和()
用數(shù)據(jù)流程圖來描述現(xiàn)行系統(tǒng)和最終產(chǎn)生的新系統(tǒng)()
以業(yè)務(wù)流程為對象和中心、以關(guān)心客戶的需求和滿意度為目標(biāo),對現(xiàn)有流程進(jìn)行根本性的再思考和徹底的再設(shè)計,利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代化的管理手段最大限度地提高業(yè)務(wù)流程效率和()
代碼設(shè)計是實現(xiàn)信息管理的一個前提條件,其主要任務(wù)就是要提供給信息系統(tǒng)所需使用的()
短小簡單,易擴(kuò)充,但沒有邏輯含義,不易記憶,不便匯總的碼是()
信息系統(tǒng)開發(fā)的成敗取決于()兩個方面,缺一不可。
測試的目的不是證明程序的正確,而是盡量的()
一個組織的系統(tǒng)規(guī)劃分為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行規(guī)劃兩個層次,戰(zhàn)略規(guī)劃是宏觀指導(dǎo)性的長遠(yuǎn)計劃、執(zhí)行規(guī)劃是對戰(zhàn)略規(guī)劃的()