A.高級(jí)管理層無(wú)法有效地管理公司的所有業(yè)務(wù)單位。
B.管理層更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略成果而不是財(cái)務(wù)成果。
C.公司采用收購(gòu)活動(dòng)代替自我創(chuàng)新。
D.管理層尋求短期效益。
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A.文化的惰性
B.組織結(jié)構(gòu)需要變革
C.企業(yè)內(nèi)聚力下降
D.容易被人接管
A.替換高級(jí)經(jīng)理和其他關(guān)鍵位置的人員
B.提高收入
C.降低成本
D.采取游擊戰(zhàn)術(shù)，在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的側(cè)翼尋找市場(chǎng)空擋
A.高，上升，穩(wěn)定，無(wú)
B.低，下降，穩(wěn)定，無(wú)
C.高，下降，穩(wěn)定，無(wú)
D.高，上升，穩(wěn)定，有
A.降低客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力。
B.開(kāi)發(fā)即時(shí)庫(kù)存系統(tǒng)。
C.長(zhǎng)期產(chǎn)品和服務(wù)技術(shù)開(kāi)發(fā)。
D.游說(shuō)國(guó)會(huì)解除對(duì)行業(yè)的管制。
A.經(jīng)營(yíng)運(yùn)作是根據(jù)一系列清晰明了的準(zhǔn)則和價(jià)值觀進(jìn)行的，這些準(zhǔn)則和價(jià)值觀是管理者自覺(jué)地反復(fù)重申的
B.政策手冊(cè)和詳細(xì)的規(guī)章制度被廣泛的運(yùn)用于紀(jì)律準(zhǔn)則的執(zhí)行
C.主要的戰(zhàn)略執(zhí)行者傾向于成為一個(gè)擁有良好業(yè)務(wù)理念的強(qiáng)大的專(zhuān)制決策者
D.通常強(qiáng)調(diào)可用數(shù)字計(jì)量的指標(biāo)，例如利潤(rùn)、增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額、成果的經(jīng)濟(jì)度量和工作效率
最新試題
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）