事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

直線組織是指對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)有直接職責(zé)的那些機(jī)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。

管理學(xué)家孔茨、穆尼等認(rèn)為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點(diǎn)，主要取決于（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

經(jīng)濟(jì)方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

職務(wù)要素法是搞好職務(wù)評價的一種方法，其職務(wù)要素包括（）。