（），有利于組織事權(quán)統(tǒng)一和責(zé)任的明確，能夠提高人員以及資源的使用率。

（）是行政組織績效管理的基本要求，它是指行政組織對公眾提出的政策變化要求做出反應(yīng)的迅速程度。

20世紀(jì)60年代福利國家行政在西方國家進(jìn)入了鼎盛時(shí)期，（）和“從搖籃到墳?zāi)埂钡纳鐣?huì)福利發(fā)展被認(rèn)為是彼此促進(jìn)，甚至是共生關(guān)系。

根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識(shí)別和解決問題的過程。

（）衍生自政府再造價(jià)值的預(yù)算概念，將預(yù)算的分配與績效的衡量二者加以結(jié)合，這意味著向20世紀(jì)50年代績效預(yù)算的回歸。

下列屬于理查德·達(dá)夫特在《組織理論與設(shè)計(jì)精要》一書中指出的組織變革類型的是（）。

依據(jù)決策主體的行政管轄權(quán)限，決策可以分為（）。

簡述行政組織執(zhí)行的原則。

（）是以所有經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)即人是理性的并且追求個(gè)人利益最大化的假設(shè)為起點(diǎn)的。

簡述行政組織執(zhí)行的管理環(huán)節(jié)。