單項選擇題蒂姆韋弗利是ABC公司財務分析小組的負責人，在過去的八年中已經這樣做了。在他擔任經理的所有歲月里，他都認識到了領導人的一個方面，一種支持性的領導風格造就了人們和工作中最好的一面。以下哪一項陳述，如果屬實，將削弱蒂姆的論點，即支持性領導風格是高效的（）
A.蒂姆團隊的工作非常模式化
B.研究表明，強迫是一個非常無效的策略來完成工作
C.根據員工滿意度調查，雇員更喜歡平易近人的經理
D.蒂姆的下屬不清楚他們在團隊中的角色
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題根據路徑目標理論，一位與下屬協(xié)商并使用他們的建議的管理者展示了什么樣的領導行為（）
A.指令
B.以成就為導向
C.參與
D.支持
2.單項選擇題哪個領導理論認為領導者的工作是幫助追隨者實現他們的目標，并確保他們的目標符合集團或組織的目標（）
A.費德勒的理論
B.應急理論
C.領導參與模式
D.路徑目標理論
3.單項選擇題誰制定了路徑目標理論（）
A.費德勒
B.布萊克和羊皮
C.列文
D.議院
4.單項選擇題以下哪種領導風格描述的領導者誰提供很少的方向或支持（）
A.告訴
B.出售
C.參加
D.委派
5.單項選擇題在獵鷹公司，杰里米是市場部的負責人。然而，他沒有習慣自己決定一切。他盡可能地讓他的團隊參與決策過程。他相信溝通清晰，隨時準備幫助他的團隊，以獲得最好的。杰里米的領導風格將被歸類為以下哪一種（）
A.告訴
B.出售
C.參加
D.委派
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
題型：單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題