A.與控制環(huán)境相關(guān)的控制
B.對內(nèi)部信息傳遞和期末財務(wù)報告流程的控制
C.針對管理層和治理層凌駕于內(nèi)部控制之上的風險而設(shè)計的內(nèi)部控制
D.實物控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.內(nèi)部報告保存
B.內(nèi)部報告評估
C.內(nèi)部報告編制
D.內(nèi)部報告指標建立
A.高管人員是指企業(yè)的高級管理人員，即經(jīng)理層
B.高管人員包括決策層和執(zhí)行層
C.建立和完善良好的人力資源制度和機制，必須能夠引進優(yōu)秀的管理團隊
D.決策層是企業(yè)人力資源的主體，企業(yè)發(fā)展的動力
A.內(nèi)部報告是否全面、完整
B.內(nèi)部信息傳遞是否及時、有效
C.內(nèi)部信息傳遞是否安全
D.內(nèi)部報告利用是否符合預期
A.開辦網(wǎng)上銀行賬戶的審批流程以及通過網(wǎng)銀進行結(jié)算，與普通賬戶相比更簡化
B.按照開設(shè)銀行賬戶的審批流程審批、按照普通銀行存款收付的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行
C.針對網(wǎng)銀制定特殊的規(guī)定
D.以上都不正確
A.為企業(yè)培養(yǎng)復合型人才和系統(tǒng)型人才創(chuàng)造了條件
B.輪崗不失為一項有效的非物質(zhì)激勵措施
C.輪崗可以使員工開拓視野、積累人脈資源、發(fā)現(xiàn)自己真正的興趣與能力所在、鍛造多方面的能力與經(jīng)驗，從而拓寬員工職業(yè)寬度，提高升遷的可能性
D.輪崗制度是預防和控制高管人員使用和退出風險的最有效機制
A.企業(yè)應(yīng)當重視產(chǎn)學研用結(jié)合
B.確定不同產(chǎn)學研用合作方式下的利益分配模式
C.建立科學合理的員工薪酬增長機制
D.提供公平就業(yè)機會
A.回收貨款
B.發(fā)運貨物
C.催收貨款
D.記錄銷售款項
A.預算管理組織體系
B.預算管理工作流程
C.預算管理各環(huán)節(jié)內(nèi)容、時間、程序
D.預算管理審批權(quán)限、責任劃分
A.隨著新人的不斷加入，帶有明顯個體特點的價值觀和行為習慣也會進入企業(yè)，如果沒有統(tǒng)一有效的企業(yè)文化，企業(yè)原有的做事標準和做事風格會被淡化，甚至被逐步稀釋后發(fā)生改變，從而使企業(yè)喪失原有的核心競爭力
B.企業(yè)文化也是企業(yè)形象樹立和宣傳的關(guān)鍵載體和重要手段，文化缺失將限制企業(yè)影響力的擴大與發(fā)揮，對企業(yè)在市場上的競爭力也有直接的損害
C.企業(yè)文化缺失，自然會使企業(yè)成員沒有統(tǒng)一的做事標準，從而在工作中或者各自為政，或者無所適從，顯然不利于工作開展和目標達成
D.缺失企業(yè)文化的企業(yè)可以用領(lǐng)導人的理念來領(lǐng)導企業(yè)
A.崗位勝任風險
B.技術(shù)機密泄密風險
C.人才流失風險
D.商業(yè)機密泄密風險
最新試題
如果在關(guān)賬之后需要重新打開已關(guān)閉的會計期間，須填寫相應(yīng)的申請表，經(jīng)（）審批后進行。
?企業(yè)在開展慈善活動時需要注意的事項有（）。
企業(yè)銷售部門主要負責處理的事項是（）。
企業(yè)應(yīng)當完善內(nèi)外部重要相關(guān)信息的收集機制，收集內(nèi)部信息渠道有（）。
?影響籌資規(guī)模的因素有（）。?
?企業(yè)建立完善的全面預算管理制度應(yīng)當包括（）方面。
企業(yè)業(yè)務(wù)外包會計控制的主要內(nèi)容有（）。
?關(guān)于項目必須由政府審批的有（）。
?關(guān)于業(yè)務(wù)外包實施的管理，表述不正確的是（）。
如果企業(yè)取得的無形資產(chǎn)權(quán)屬不清或者不具先進性，那么就違背了無形資產(chǎn)內(nèi)部控制的業(yè)務(wù)目標，這個目標具體是（）。?