問答題

甲公司是一家國有控股上市公司，采用經(jīng)濟增加值作為業(yè)績評價指標(biāo)，目前，控股股東正對甲公司2014年度的經(jīng)營業(yè)績進行評價，相關(guān)資料如下：

（3）甲公司2014年的營業(yè)外收入均為非經(jīng)常性收益。
（4）甲公司長期借款還有3年到期，年利率8％，優(yōu)先股12萬股，每股面額100元，票面股息率10％，普通股β系數(shù)1．2。
（5）無風(fēng)險利率3％，市場組合的必要報酬率13％，公司所得稅稅率25％。
要求：

以賬面價值平均值為權(quán)數(shù)計算甲公司的加權(quán)平均資本成本。

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1.多項選擇題下列有關(guān)非財務(wù)業(yè)績評價與財務(wù)業(yè)績評價相比的特點表述正確的有（）。

A.財務(wù)業(yè)績評價不能直接計量財務(wù)結(jié)果的改善過程，非財務(wù)業(yè)績評價可以計量財務(wù)結(jié)果的改善過程
B.財務(wù)業(yè)績評價相比非財務(wù)業(yè)績評價綜合性強
C.財務(wù)業(yè)績評價是短期的計量，非財務(wù)業(yè)績評價可以計量公司的長期業(yè)績
D.財務(wù)業(yè)績評價相比非財務(wù)業(yè)績評價數(shù)據(jù)不好獲得

2.多項選擇題平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)相比，其區(qū)別有（）。

A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核強調(diào)目標(biāo)制訂的環(huán)節(jié)，平衡計分卡注重對員工執(zhí)行過程的控制
B.平衡計分卡在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程以及學(xué)習(xí)與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.傳統(tǒng)的業(yè)績評價與企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行脫節(jié)，而平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理聯(lián)系起來
D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作，促進內(nèi)部管理過程的順利進行

3.多項選擇題平衡計分卡是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)，通過引入程序可以使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起，其具體的程序包括（）。

A.闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略
B.計劃與制定目標(biāo)值
C.溝通與聯(lián)系
D.戰(zhàn)略反饋與學(xué)習(xí)

4.多項選擇題下列關(guān)于經(jīng)濟增加值的說法中，錯誤的有（）。

A.披露的經(jīng)濟增加值歪曲了公司的真實業(yè)績
B.特殊的經(jīng)濟增加值的調(diào)整項目都是通過自身努力可以改變數(shù)額的項目
C.披露的經(jīng)濟增加值可以解釋公司市場價值變動的50％
D.計算披露的經(jīng)濟增加值時，公司內(nèi)部所有經(jīng)營單位必須使用統(tǒng)一的資金成本

5.多項選擇題下列選項中，屬于無息流動負(fù)債的科目有（）。

A.盈余公積
B.短期借款
C.應(yīng)付利息
D.應(yīng)付賬款