多項選擇題平衡計分卡是一個有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),通過引入程序可以使得管理者能夠把長期行為與短期行為聯(lián)系在一起,其具體的程序包括()。

A.闡釋并詮釋愿景與戰(zhàn)略
B.計劃與制定目標值
C.溝通與聯(lián)系
D.戰(zhàn)略反饋與學習


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1.多項選擇題下列關于經(jīng)濟增加值的說法中,錯誤的有()。

A.披露的經(jīng)濟增加值歪曲了公司的真實業(yè)績
B.特殊的經(jīng)濟增加值的調整項目都是通過自身努力可以改變數(shù)額的項目
C.披露的經(jīng)濟增加值可以解釋公司市場價值變動的50%
D.計算披露的經(jīng)濟增加值時,公司內(nèi)部所有經(jīng)營單位必須使用統(tǒng)一的資金成本

2.多項選擇題下列選項中,屬于無息流動負債的科目有()。

A.盈余公積
B.短期借款
C.應付利息
D.應付賬款

3.多項選擇題下列有關簡化的經(jīng)濟增加值的公式,計算錯誤的有()。

A.資本成本=調整后資本×平均資本成本率
B.稅后凈營業(yè)利潤=凈利潤+稅后利息費用
C.經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-資本成本
D.調整后資本=平均總資產(chǎn)-平均經(jīng)營流動負債-平均在建工程

4.多項選擇題平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在()。

A.傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制.平衡計分卡則強調采納糾正措施
B.傳統(tǒng)的業(yè)績評價只是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎架構,而平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來
C.平衡計分卡在財務、客戶、內(nèi)部流程以及學習與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標
D.平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團隊合作,促進內(nèi)部管理過程的順利進行

5.多項選擇題為了使平衡計分卡同企業(yè)戰(zhàn)略更好地結合,必須做到()。

A.平衡計分卡的四個方面應互為因果,最終結果是實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略
B.平衡計分卡中不能只有具體的業(yè)績衡量指標,還應包括這些具體衡量指標的驅動因素
C.平衡計分卡應該最終和非財務指標聯(lián)系起來,因為企業(yè)的最終目標是顧客滿意
D.有效的平衡計分卡,要以學習成長能力衡量指標為核心

最新試題

下列有關非財務業(yè)績評價與財務業(yè)績評價相比的特點表述正確的有()。

題型:多項選擇題

計算2014年甲公司調整后稅后凈營業(yè)利潤、調整后資本和經(jīng)濟增加值。(注:除平均資本成本率按要求上題計算的加權平均資本成本外,其余按國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會與2013年1月1日開始施行《中央公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的相關規(guī)定計算)。

題型:問答題

按照平衡計分卡,其目標是解決“我們是否能繼續(xù)提高并創(chuàng)造價值”的問題的維度是()。

題型:單項選擇題

平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別體現(xiàn)在()。

題型:多項選擇題

簡述經(jīng)濟增加值的優(yōu)缺點。

題型:問答題

按照平衡計分卡,著眼于企業(yè)的核心競爭力,解決“我們的優(yōu)勢是什么”的問題()。

題型:多項選擇題

A企業(yè)以前年度是采用基本經(jīng)濟增加值進行企業(yè)業(yè)績評價,但是甲經(jīng)理認為該方法歪曲了公司的真實業(yè)績,因此想要進行調整,通過調整可以使得經(jīng)濟增加值更接近公司的市場價值,該應該采用的經(jīng)濟增加值是()。

題型:單項選擇題

以賬面價值平均值為權數(shù)計算甲公司的加權平均資本成本。

題型:問答題

某組織有關戰(zhàn)略的形成以至執(zhí)行必須很明確地針對無形資產(chǎn)的動員與整合問題有所交代,說明該組織的無形資產(chǎn)代表()。

題型:單項選擇題

下列關于經(jīng)濟增加值的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題