A.由于疏于管理導(dǎo)致的廢品損失
B.車間發(fā)生的間接材料成本
C.按照資產(chǎn)比例分配給生產(chǎn)車間的管理費(fèi)用
D.按直線法提取的生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用
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A.可以使業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與公司的目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，引導(dǎo)部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策
B.它是相對(duì)數(shù)指標(biāo)，可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較
C.用它來評(píng)價(jià)每個(gè)部門的業(yè)績(jī)，有助于提高整個(gè)公司的投資報(bào)酬率
D.根據(jù)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)資料計(jì)算的，比較客觀
A.剩余收益可以根據(jù)現(xiàn)有財(cái)務(wù)報(bào)表資料直接計(jì)算
B.剩余收益可以引導(dǎo)部門經(jīng)理采取與企業(yè)總體利益一致的決策
C.計(jì)算剩余收益時(shí)，對(duì)不同部門可以使用不同的資本成本
D.剩余收益指標(biāo)可以直接用于不同部門之間的業(yè)績(jī)比較
A.任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域都可以確定為成本中心
B.任何可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單住都可以確定為利潤(rùn)中心
C.與利潤(rùn)中心相比，標(biāo)準(zhǔn)成本中心僅缺少銷售權(quán)
D.投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)和銷售，還能控制占用的資產(chǎn)
A.以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可以鼓勵(lì)中間產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移
B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可以照顧雙方利益并得到雙方的認(rèn)可
C.以全部成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能導(dǎo)致部門經(jīng)理作出不利于公司的決策
D.以變動(dòng)成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，可能導(dǎo)致購(gòu)買部門承擔(dān)全部市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
A.型號(hào)為GB007的材料費(fèi)用直接計(jì)入該成本責(zé)任中心
B.車間折舊費(fèi)按照受益基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本責(zé)任中心
C.機(jī)器維修費(fèi)按照責(zé)任基礎(chǔ)分配計(jì)入該成本貢任中心
D.試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)歸入另一個(gè)特定的成本中心
最新試題
甲公司將某生產(chǎn)車間設(shè)為成本責(zé)任中心，該車間領(lǐng)用材料型號(hào)為GB007．另外還發(fā)生機(jī)器維修費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)以及車間折舊費(fèi)。下列關(guān)于成本費(fèi)用責(zé)任歸屬的表述中，正確的有（）。
甲部門是一個(gè)利潤(rùn)中心。下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，最適合用來評(píng)價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的是（）。
下列屬于用部門投資報(bào)酬率來評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的優(yōu)點(diǎn)有（）。
判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（）。
下列成本中，屬于生產(chǎn)車間可控成本的有（）。
下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說法中，正確的有（）。
部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)等于（）。
剩余收益是評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)的指標(biāo)之一。下列關(guān)于剩余收益指標(biāo)的說法中，正確的有（）。
甲公司的成本中心可以控制動(dòng)力費(fèi)和維修費(fèi)的使用量，則甲公司的成本中心應(yīng)如何進(jìn)行分配（）。
若以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。