A.責(zé)任中心能否通過行動有效影響該項成本的數(shù)額
B.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
C.責(zé)任中心能否參與決策并對該項成本的發(fā)生施加重大影響
D.責(zé)任中心是否使用了引起該項成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)
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A.直接材料數(shù)量差異
B.直接材料價格差異
C.直接人工工資率差異
D.固定制造費用閑置能量差異
A.甲車間超產(chǎn)或提前產(chǎn)出,要受到批評甚至懲罰
B.甲車間不對固定制造費用耗費差異負責(zé)
C.甲車間不對固定制造費用閑置能量差異負責(zé)
D.乙部門的支出沒有超過預(yù)算,說明該中心業(yè)績良好
A.科層組織結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
B.直線指揮機構(gòu)是科層組織結(jié)構(gòu)的主體
C.財務(wù)部門是科層組織結(jié)構(gòu)的輔助
D.科層組織結(jié)構(gòu)下各個部門整體意識和創(chuàng)新精神強
A.科層組織結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)下各個事業(yè)部是一個利潤中心
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)是一種集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是一種分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)
A.市場價格
B.變動成本加固定費轉(zhuǎn)移價格
C.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價格
D.全部成本轉(zhuǎn)移價格
最新試題
若該運動部為利潤中心,其固定成本中只有折舊為不可控的,試評價該部門經(jīng)理業(yè)績,評價該部門對商場的貢獻有多大?
下列指標(biāo)中,能夠使業(yè)績評價與公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致,并引導(dǎo)投資中心部門經(jīng)理采納高于公司資本成本的決策指標(biāo)是()。
下列屬于用部門投資報酬率來評價投資中心業(yè)績的優(yōu)點有()。
剩余收益是評價投資中心業(yè)績的指標(biāo)之一。下列關(guān)于剩余收益指標(biāo)的說法中,正確的有()。
下列各項中,屬于費用中心的有()。
甲車間為標(biāo)準(zhǔn)成本中心,按完全成本法進行產(chǎn)品成本計算,乙部門為費用中心,下列表述正確的有()。
某生產(chǎn)車間是一個標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項標(biāo)準(zhǔn)成本差異中,通常不應(yīng)由該生產(chǎn)車間負責(zé)的有()。
下列有關(guān)科層組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有()。
甲部門是一個利潤中心。下列財務(wù)指標(biāo)中,最適合用來評價該部門經(jīng)理業(yè)績的是()。
下列有關(guān)組織結(jié)構(gòu)的表述正確的有()。